لضمان نجاح تحقيق الاهداف الاستراتيجية للمنظمات من الافضل استخدام والاعتماد على ادارة المخاطر حيث انه خلال التنفيذ والعمل قد ينتج اي تغير او تطور يحتاج لادارة وعند اهماله قد يكون عامل فشل او من الممكن اي
ينتج اسباب وتغبرات تسهل وتختصر علي بعض الامور ولكن نحن نكون متجاهلين لادراة المخاطر
عند استخدام ادارة المخاطر يكون مستوى الوعي والتخطيط بالشركة اعلى لان الشركة تكون مستعدة لاي مخاطر
على مواجهتها بالتالي نجاحها وتحقيق اهدافها وضمان اسمراريتها وتميزها
مثل شركة ناشئة تطلق منتج جديد
بدون ادارة مخاطر قد لا تقييم الشركة مخاطر مثل فشل المنتج او المنافسة الشديدة وغيره
اما مع ادارة المخاطر تقيم الشركة هذخ المخاطر وتطور خطط للتحقيق اهدافها